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Así lo refleja un informe de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria sobre ventas en baja y el stock en alza.

Ventas en baja y stock en alza.

La venta de ropa cayó entre mayo y junio un 7,7% interanual “tras algunos meses de desaceleración” del descenso y una “leve recuperación”, según un informe de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI). Y esta cifra, que preocupa al sector, se suma al crecimiento en los primeros cinco meses del año del 136% de las compras al exterior.

La entidad que representa a las empresas de confección y moda del país precisó que el “retroceso” del 7,7% en comparación con mayo y junio del año pasado hizo que las firmas con bajas (56%) “superaran nuevamente” a aquellas con subas (32%) “por primera vez en tres bimestres“.

De acuerdo a los datos de la encuesta, las principales preocupaciones del rubro son la falta de demanda, advertida por el 77% de las compañías -lo que provoca “el aumento de los stocks, reportado por el 35%- y el incremento de costos (17%).

“El tercer bimestre de 2025 confirma un deterioro de la situación del sector con caída de las ventas que afecta a un número creciente de empresas”, alertó el documento y subrayó que esto genera “consecuencias directas” como la “acumulación” de mercadería.

Entre los problemas mencionados también figuran la “competencia desleal con productos importados, la presión impositiva y los retrasos en la cadena de pagos“; “la incapacidad de trasladar costos salariales a precios“, en el 58% de las compañías, y los “ajustes parciales”, en el 23%.

Paralelamente, la Cámara informó que el gasto registrado por consumidores en ropa comprada en el exterior alcanzó los US$ 1.572 millones entre enero y mayo, lo que marcó un récord histórico para el sector. La suma representa un crecimiento del 136% respecto al mismo período del año pasado y superó el anterior récord de 2017 por un margen del 9%.

Asimismo, señaló que la expansión de los envíos internacionales puerta a puerta subieron un 211% en los primeros cinco meses del año y un 253% solo en mayo.

¿Qué es la cámara industrial argentina de la indumentaria?

Desde 1939 representamos a las más importantes empresas de confección y marcas de moda del país.

Nuestra misión es el fortalecimiento, el desarrollo y competitividad de este sector industrial de importancia estratégica como también, la generación de empleo de calidad y la defensa de nuestra industria nacional.

Desempeñamos un rol político gremial de representación empresarial, defendiendo las necesidades de nuestros asociados.

Además, brindamos soporte a nuestras empresas socias – desde emprendedores y PYMES hasta marcas líderes – a través de un programa de asesoramiento integral a cargo de su equipo especializado en industria, economía y trabajo.

Articulamos con la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines, a través del Programa Crecer que brinda capacitación a mandos medios de las empresas y apoyamos la capacitación de costureras/os en diversos municipios de las provincias de Buenos Aires y Catamarca.

“Somos miembros activos de la Unión Industrial Argentina y de la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires.”

Servicios de la cámara.

Con un equipo especializado en industria, economía y trabajo ofrecemos a nuestros socios un Programa de Servicios para el desarrollo de sus empresas.

Institucional: Gestiones ante gobierno nacional y provincial que mejoren el desempeño, desarrollo y competitividad del sector.

Búsquedas de personal: Difusión gratuita de avisos de empleo en Linkedin, Facebook, Instagram y en nuestra website.

Comercio Exterior: Asesoramiento sobre exportaciones e importaciones. Análisis y difusión de normativas de comercio exterior sobre prendas de vestir y tejidos textiles.

Novedades Online: Newsletter semanal con información relevante del sector.

Informes económicos: Relevamiento de principales variables relativas a la industria de la Moda Argentina.

Social Media: Difusión de novedades en nuestras redes sociales.

Laborales: Negociaciones con sindicatos del sector (FONIVA, SETIA, UCI, AMA) en temas que afecten a cada empresa.

Asesoramiento en gestión de personal, asistentica en audiencias en el Ministerio de Capital Humano, Sindicatos y Obras Sociales.

Asesoramiento en conflictos gremiales y en convenios paritarios firmados con Gremios del Sector, en forma individual y colectiva.

Análisis y difusión de normativa laboral.

Capacitaciones: Junto al Programa Crecer ofrecemos capacitaciones con beneficios exclusivos para nuestros socios.

Los cursos están dirigidos a gerentes, supervisores y encargados de áreas y se especializan en las necesidades de nuestras empresas socias.

El programa está enfocado en las áreas de comercialización, producción, recursos humanos, diseño, marketing, moldería y calidad, entre otras.

PROGRAMA CRECER.

Programa de actualización en ventas, atención al cliente y liderazgo: Refrescar, actualizar y practicar los conocimientos y conceptos referidos a ventas, atención al cliente y liderazgo. Que los participantes puedan poner en práctica los conocimientos adquiridos a partir de distintas actividades.

Hipersegmentación y Marketing Digital para el sector de la moda: En un entorno digital donde la competencia es cada vez mayor, dominar las técnicas de segmentación avanzada y comprender el comportamiento del usuario son factores clave para el éxito. Este curso tiene como objetivo brindar herramientas prácticas para desarrollar estrategias digitales personalizadas y efectivas, optimizando el rendimiento de las campañas publicitarias en plataformas como Google, Meta, X y TikTok.

Planeamiento estratégico. Visionarios en acción: Los objetivos principales es comprender en qué negocio estamos – Miopía de Marketing, detectar oportunidades y debilidades en el entorno económico actual, ver a la planificación como estrategia competitiva, diseñar los objetivos comerciales en conjunto con los de RRHH y desarrollar y liderar el Plan de Acción.

Costos Ocultos de la No Calidad: Los conceptos principales son; como identificar de forma ágil las fuentes de costos ocultos en los procesos críticos de la organización, a causa de no cumplir con los estándares de calidad del producto, cómo calcular los costes de no calidad, saber cómo establecer el costo de no calidad en términos de ahorro de tiempo de ciclo del proceso, saber cuáles son las etapas que aseguran la puesta en marcha eficaz de un sistema de identificación, cálculo y eliminación de costos de no calidad.

By Mariel Aguero

Editora de Columna Mundo Music, Emprendedora, Personal Trainning, Diplomada en Periodismo Digital, notera en Que Pasa Ciudad, Twitter, Facebook, Instagram, Notas Música, Artistas, Instituciones y ONGs

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